2014年培训

人才理念

圣诺公司的人力资源结构为：约30%员工服务于创新研发，30%服务于销售和服务，30%员工服务于生产及品质，10%员工服务于管理及后勤。

公司坚持“人力资本是企业第一生产力”的人才理念，高度重视人力资本的增值。致力于建设学习型组织，实现组织与个人的共同成长，共享公司成长收益

在公司人才的内、外部聘用中坚持以下原则：
公平、公正、开放;
公平竞争、择优录用。

培训与发展

员工培训：多元化的培训课程体系，包括专业技能类、管理类与综合素质类，同时引进优秀的外部课程，派送员工参加外部公开培训，通过不同的培训方式不断提升员工的专业技能与综合素质。

职业发展：公司实行双通道职业发展规划，建立了完善的管理和专业双通道任职和晋升体系。

富有竞争力的薪酬福利

具竞争力的薪酬、人性化的福利——快乐工作，快乐生活。
公司、员工利益一致原则，对核心骨干员工实施期权激励；
公司根据员工的绩效表现和公司经营业绩，提供一年两次调薪机会和年度奖金；
人性化的福利：提供工作餐补、员工宿舍、车补、社保公积金及各项节日礼金；
为符合条件的员工提供调深户和职称评定的服务；
为保证员工健康，提供免费体验；
8小时*5天工作制及各种假期；
康乐活动:丰富多彩的娱乐活动（秋游、篮球、羽毛球、足球、登山、骑士俱乐部等）。